Pietro COSSU / ABSYSCONSULT

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Formations et Coaching de Managers et Dirigeants

Démarches assertives. Leadership. Outils de communication interpersonnelle. Capacités à communiquer et négocier. Soutenir la motivation, identifier et gérer les talents.

Problématiques de groupe:
Cohésion d’équipes, Conduite du changement, Résistances, etc… Démarches de type « appréciative »

Gestion du Stress et Gestion des Emotions et de l'Affect dans les relations interpersonnelles et les processus de décision:
Identification des modèles de fonctionnement et de décision. Techniques de gestion du stress dans des environnements à forts enjeux. Aider les managers à accompagner leurs équipes. Gérer des situations complexes à forte pression.

Stratégie et Business Plan:
Accompagner les dirigeants dans l’élaboration d’une démarche stratégique et de leurs processus de décision. Mettre en scène les projets stratégiques (Managers ou Equipes).

La Formation et l’Accompagnement « autrement »:

Pluridisciplinarité Coordonnée
Notre mode de fonctionnement s’appuie sur des équipes coordonnées d'intervenants pluridisciplinaires (managers, stratèges, financiers, communication et médias, artistes etc...)

Priorité à l’Action: Exercices, Débriefing, Interview, travail en sous groupe. Nos interventions n’ont pas pour objet de « démontrer », mais d’aider à mettre en oeuvre. Bases Théoriques et pratiques professionnelles vécues

Objectif de notre démarche: obtenir un résultat durable Accompagnement « post formation » contre le « syndrome du retour au bureau »

Mises en situation et expérimentation (pendant et après la formation)

Intra "in situ" ou "au vert"

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